西安網絡推廣對綜合門戶網站盈利模式的分析

西安網絡推廣根據門戶網站價值實現的最終受用者的不同可將門戶網站客戶分為最終客戶、會員客戶和商業客戶三類。

最終客戶指大部分通過免費上網瀏覽信息、點擊廣告、使用網站發送信息、使用網站郵箱進行通信、在網上社區交流的網絡用戶。

會員客戶包括一些付費使用郵箱、以會員客戶身份購物、訂購信息和租賃空間或社區、訂購網站專用服務的用戶。

商業客戶指付費的廣告客戶、電子商店、拍賣網站、網絡代理、保險代理以及交換鏈接的商業客戶，一般以企業為主。

最終客戶和會員客戶是門戶網站的用戶基礎，各門戶網站要做的基礎工作就是吸引、爭取網民，凝聚人氣。而商業客戶的要求與最終客戶或會員客戶是截然不同的，要滿足他們，必須幫助他們實現價值增值。

門戶網站的服務產品必須根據其客戶性質來設計：通過信息服務與一些免費網絡產品來吸引最終客戶，形成“注意力經濟”，為其廣告業務提供堅實的基礎。然而對于已經擁有幾千萬注冊用戶的綜合門戶網站來說，最重要的還是要通過旗艦產品帶動龍頭產品的價值增值，如通過一些收費產品與服務，像VP郵箱、空間租賃、網絡游戲、短信業務等將龐大的注冊會員轉化為會員客戶。

在互聯網內容圓乏、搜索引擎技術并不發達的早期時代，綜合門戶網站是人們接入互聯網最主要的入口，其提供的新聞、圖片、聊天室、電子郵箱等信息與服務能夠滿足人們當時的信息需求。在這種歷史機遇下，造就了多家超級網站，并有少數延續至今，如新浪、搜狐、網易等。日前這些網站雖然仍有很大的流量，但早已喪失了作為互聯網入口的地位。因此，綜合門戶網站在今天的互聯網環境下，需要重新思考自己的定位，并且進行商業模式上的創新。西安網絡推廣對綜合門戶網站盈利模式做出了分析。